Lorsqu’un expert scientifique ou technologique intervient devant un comité stratégique, un board exécutif ou des investisseurs, la réussite de sa présentation ne tient pas à la quantité d’informations… mais à la capacité à transmettre une vision, à cadrer un cap, à installer la confiance.
Dans les environnements Santé, Nutrition, Cosmétique, Pharma, ou Tech à forte valeur ajoutée, les porteurs de projets R&D sont régulièrement appelés à défendre ou présenter leurs travaux devant des publics qui ne partagent ni leurs repères techniques ni leur langage scientifique.
Et c’est précisément là que réside le défi :
Comment rendre audible une démarche complexe, sans la simplifier à outrance ?
Comment positionner le projet dans une logique stratégique, sans trahir sa profondeur ?
Une prise de parole qui dépasse l’enjeu scientifique
Devant un comité exécutif, une direction corporate ou un investisseur, le contenu ne suffit pas.
Ce qui est évalué, c’est :
- la clarté du cap,
- la compréhension des enjeux business,
- la capacité à formuler les risques et les leviers de manière projetable.
Le message n’est plus seulement une démonstration.
Il devient une preuve de discernement, d’alignement, et de maturité stratégique.
L’accompagnement proposé par VISIONNAIRE Innovation +
Avec VISIONNAIRE Innovation +, les porteurs de projets, dirigeants R&D ou experts scientifiques sont accompagnés bien en amont de leurs interventions stratégiques.
L’objectif n’est pas de “préparer une présentation”, mais de :
- clarifier ce qui doit être dit — et ce qui doit être réservé,
- aligner le message avec les attentes implicites des décideurs,
- construire une parole qui sécurise autant qu’elle inspire.
Ce travail repose sur :
- ne expérience concrète du conseil exécutif,
- une compréhension fine des dynamiques entre R&D, stratégie d’entreprise et logique d’investissement,
- une capacité à co-construire un discours qui valorise la technicité sans en faire un écran.
Ce que cela permet aux entreprises innovantes
- Gagner en lisibilité lors des moments critiques (levée de fonds, comité priorisation, alliance stratégique)
- Réduire les malentendus entre technique et stratégie
- Valoriser la compétence interne par une parole incarnée et structurée
- Se différencier non par “plus de contenu”, mais par une parole plus juste, plus claire, plus engageante
En résumé
Présenter un projet à fort contenu scientifique ne se résume pas à vulgariser.
C’est un exercice d’alignement entre fond, intention et gouvernance.
Avec VISIONNAIRE Innovation+, les porteurs d’innovation sont accompagnés pour construire une parole claire, rigoureuse et stratégique — capable de faire le lien entre expertise, vision et décision.
Vous devez présenter une innovation devant un comité exécutif, un board stratégique ou un partenaire financeur ?
L’expertise mise au service de votre projet par VISIONNAIRE Innovation + permet de sécuriser votre message… et de lui donner tout son poids stratégique.
